通過管理創(chuàng)新，將管理者的思想轉變?yōu)閱T工的自覺行動

     隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展前進，不很多云南橋架廠家為了搶占市場，不斷改進服務，提高質量、降低成本，同時也進行了激烈的競爭，這些情況必須引起我們的高度重視，切實的采取有效的解決措施，促進昆明電纜橋架行業(yè)健康快速的發(fā)展。

      一、促進技術創(chuàng)新。云南電纜橋架廠家機要狠抓內(nèi)部管理，夯實生產(chǎn)基礎，提升產(chǎn)品競爭力。要嚴格生產(chǎn)條例各條例，認真貫徹，確實執(zhí)行。通過管理創(chuàng)新，將管理者的思想轉變?yōu)閱T工的自覺行動，以管理上臺階，促進企業(yè)上水平，產(chǎn)品上檔次。 

      二 、加速技術進步。要引領技術潮流，人才是核心。要通過橋架廠家聯(lián)盟牽頭，調劑人才，形成人力資源共享。通過大力實施“人才培訓”工程，充分發(fā)揮我市現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務骨干、熟練技工的示范帶動作用，創(chuàng)造機會和條件。

      三、實行錯位發(fā)展。有特色才有競爭力，才有市場，才能立于不敗之地。企業(yè)在做大做強的過程中必須發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出特色，一廠一品，錯位發(fā)展。引昆明大跨距橋架行業(yè)向精細化方向發(fā)展，確立各自產(chǎn)品定位，形成自身優(yōu)勢和色，提升企業(yè)的專業(yè)化水平，促進行業(yè)健康發(fā)展。